Elon Musk 远程参加了播客 All-In 的峰会，畅聊一个半小时，信息量十足。
💡Twitter 收购
- 当前进展 Elon 说目前还在数 Twitter上的 bot 有多少。Twitter 管理层之前只承认有 5%，但 Elon 认为至少有 20%。
对于20%这个数，除了外部公司的分析，他还提了一个论据：全推特被点赞最高的推文是他那条「要买下可口可乐，把可卡因放回去」，至今点赞量近 500万，是推特宣称的月活用户 2.17亿的 2%左右，这个活跃度太低。
他跟 Youtube 对比，说 Youtube 只有几十亿用户，但最热的视频播放量有几十亿。（感觉这个对比并不合适。）
他认为 Twitter 管理层有动力在用户量上注水，因为 Twitter 的收入主要靠品牌广告，而不是转化广告。
他说之前的报价依赖于 Twitter 公开数据的准确性，并拿买房子做比喻，说如果房子里的白蚁少于 5%，就可以买，但如果 90% 都是白蚁，那就不是同一个房子，也不是原来敲定的价格。
- 收购目的 Elon 说希望 Twitter 成为数字广场，能容纳尽可能多的人，辩论各式各样的问题。他设想实现目标的手段是让 Twitter 的算法更透明。
他很欣赏微信，希望也有这样一个超级应用，无论是让 Twitter 变微信，还是从头开始做一个微信出来。（这块没详细聊，只有几句话。）
💡Robot-oriented-economy
Elon 对可控核聚变技术非常乐观。
想象我们的能源密度大幅提高，能源价格是现在的百分之一、能有效利用的能源变成 100 倍，那么我们的生活会有什么变化？
Elon 提到，由于出生率无法大幅增加，而且国家越富裕、出生率越低，我们可能会看到一个 “robot-oriented-economy”。
💡SpaceX
照例谈了让我们成为多星球物种的愿景、在火星上备份人类文明的重要性。
当下很有感触的点：
- Elon 又提到，需要让孩子们对未来感到兴奋，觉得未来会比现在更好。
- 生活不能只是解决一个又一个问题，而是要有「成为太空文明」这样让人兴奋的前景。
💡Tesla
Elon 解释之前为什么说特斯拉是6家公司：
像福特和通用这样的公司，基本只做整车组装、供应链、发动机制造，而销售、大部分的零件生产、软件都由别的公司完成。
Elon 说规模经济和技术决定了制造业的竞争力。他提到在车辆制造上实现了一个重大创新，把车辆的头部1/3和尾部1/3 一体式铸造出来。灵感来自玩具车的制造。（我对车了解不多，不知道是否理解准确。）
主持人 Jason Calacanis 回忆：6 年前 Elon 建第一个 Giga factory 时，就说，我们建的不是一个工厂，而是一个「制造机器的机器」。工厂的布局看上去就像芯片。
P.S. Jason 跟 Elon 的交情超过 20 年，见过 Elon 在破产边缘的多次徘徊。可能因为是跟老友聊天，网友说很久没见到Elon在采访里心情这么好。关于 Jason 的介绍请戳 https://havefun.zhubai.love/posts/2137619466329714688
两人都深谙表达的艺术，一场谈话下来，全场爆笑几十次。
比如，他们讽刺 Twitter 上常见的诈骗信息，Elon 说，「如果你转给我两个比特币，我就转给你一个」😂