每年四次的产品发布会,是一种让团队和组织保持进步的强烈驱动和约束。尽管现在的颠覆性创新少了(How can you beat Steve),增益性的增长还是独步。这比“上市公司”的财务透明还多了一步,苹果的进步也是以季度为单位对所有不懂财务报表的用户保持透明的。
每年四次的产品发布会,是一种让团队和组织保持进步的强烈驱动和约束。尽管现在的颠覆性创新少了(How can you beat Steve),增益性的增长还是独步。这比“上市公司”的财务透明还多了一步,苹果的进步也是以季度为单位对所有不懂财务报表的用户保持透明的。