分享一段今天讲给团队里部分同学的话：

Owner 角色，更多的是一种承接了一份责任，成为一摊事一个方向最操心的人，有自己清晰的思考，这摊事应该做成什么样，怎么才能做成那个样，什么是优先的，什么是不重要的，他能为自己的决策负责，能提前感知风险，也能兜底解决问题。同时，由于一摊事，往往不是一个人做，因此，他还有能够准确地把自己心中的想法和思路，传达给配合自己的同学，能够与之达成共识，并且能够带动这些同学非常积极地贡献自己的力量。作为Owner，最需要避免的是，不要把自己做成项目经理，只是管人催进度。